SNAKES4
ARCHIVE

ΟΦΗ Βραχυ-μεσοπρόθεσμα

19 μηνύματα · 21 Δεκεμβρίου 2011 έως 7 Ιανουαρίου 2012 · 14 συμμετέχοντες
Mavrofidos21 Δεκ 2011, 15:02#133504
Στη φάση που φτάσαμε, πρέπει να μπει σε εφαρμογή ένα πλάνο σωτηρίας. Ένα πλάνο που να έχει σαν άξονα την διαφάνεια, την ειλικρίνεια, την αξιοκρατία, την ηθική, την πρόοδο και τη συμμετοχή.
Είναι άτοπο να περιμένουμε ένα μεσσία να κάψει 5-6 εκ ευρώ για να σώσει τον ΟΦΗ. Αυτά τα πράγματα δε γίνονται πια.
Είχα την ευκαιρία στη συνέλευση του συλλόγου μετόχων να πω κάποια πράγματα για τα «ελλείμματα» διοίκησης, όπως εγώ τα αντιλαμβάνομαι από αυτά που μαθαίνω από ανθρώπους εμπιστοσύνης και με την εμπειρία που έχω αποκτήσει μπαίνοντας σαν ελεγκτής σε αρκετές από τις μεγάλες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην χώρα.
Το μεγαλύτερο πρόβλημα στο χώρο των επιχειρήσεων είναι ότι ανήκουν στους μετόχους αλλά διοικούνται από τους διευθυντές. Για το λόγο αυτό έχουν θεσμοθετηθεί νόμοι και διοικητικές διαδικασίες για να προστατέψουν τους μετόχους από την ασυδοσία των διοικούντων.
Είναι επιτακτική η ανάγκη για τη δημιουργία ενός πλάνου σωτηρίας για τον ΟΦΗ.
Με δεδομένο ότι ο κοινός σκοπός είναι η ύπαρξη μιας ομάδας ανεξάρτητης που να πρεσβεύει το ήθος και την καθαρότητα της Κρήτης, οι προτεραιότητες καθορίζονται ως εξής:
Το πρώτο ερώτημα είναι, ποιος θα αποφασίσει ποιο θα είναι το πλάνο σωτηρίας και ποιος και πως θα το υλοποιήσει.
Αυτή τη στιγμή ο ερασιτέχνης είναι μεγαλομέτοχος και ο ερασιτέχνης θα πρέπει να αναλάβει να στελεχώσει τη νέα διοίκηση που ίσως να είναι διοίκηση πρωτοδικείου. Η διοίκηση αυτή πρέπει να είναι καθολικά αποδεκτή και να συσπειρώνει τη βούληση όλου του ομιλίτικου λαού για ένα κοινό σκοπό. Σίγουρα θα πρέπει να περιλαμβάνει σε ενεργό ρόλο τα παιδιά των Snakes ή και όποια άλλα άτομα από το σύλλογο μετόχων κριθεί ότι μπορούν να προσφέρουν. Το δεύτερο ζητούμενο είναι να στελεχωθεί από άτομα που μπορούν και έχουν τη διάθεση να προσφέρουν.
Το δεύτερο ζήτημα είναι ο καθορισμός των προτεραιοτήτων της νέας διοίκησης.
Η νέα διοίκηση είναι υποχρεωμένη:
1) Να αναδιοργάνωση το ποδοσφαιρικό τμήμα και να περικόψει κάθε περιττό έξοδο.
2) Να ρυθμίσει όλες τις οφειλές προς πρώην και νυν ποδοσφαιριστές με το απαραίτητο κούρεμα.
3) Ρύθμιση όλων των οφειλών προς λοιπούς πιστωτές με το απαραίτητο κούρεμα .
4) Ρύθμιση των οφειλών προς δημόσιες υπηρεσίες.
5) Αναζήτηση ανταποδοτικών χορηγιών για την περικοπή εξόδων. Για παράδειγμα ένας χορηγός για το πετρέλαιο στο ΒΑΚ, ένας χορηγός για τα έξοδα γραφικής ύλης κλπ.
6) Στελέχωση της διοίκησης και με επαγγελματία έμπειρου ικανό μάνατζερ που θα είναι διαθέσιμος συνεχώς για τα θέματα της ομάδα, θα στήσουν εσωτερικές διαδικασίες που δε θα επιτρέπουν να δημιουργούνται υπόνοιες για υπεξαίρεση και οι οποίοι θα παρακολουθούν ένα εγκεκριμένο budget και οποιεσδήποτε αποκλίσεις από αυτό θα διερευνούνται. Θα ελέγχει ότι η κάθε κίνηση στα ταμεία της ομάδας και θα βεβαιώνει ότι έχουν υπάρξει οι απαραίτητες εγκρίσεις. Θα ελέγχει ότι καμία αφορά/έξοδο δεν πραγματοποιείται χωρίς έγκριση από τα προκαθορισμένα μέλη του ΔΣ. Να προετοιμάζει μια αναλυτική αναφορά προς τους μετόχους για την διαχείριση των πόρων της ομάδας.
7) Να έρθει σε επαφή με τους αρμόδιους τοπικούς φορείς για την εξασφάλιση αξιοποιήσιμης έκτασης για την ομάδα, η οποία θα μπορεί να αποτελέσει δέλεαρ για έλληνες και ξένους επενδυτές.
Αφού διασφαλίσουμε ότι έχουμε φτιάξει μια δομή που θα διασφαλίζει την σωστή αξιοποίηση των χρημάτων των επενδυτών, τότε θα πρέπει να προσεγγίζουμε τόσο τους επιχειρηματίες, όσο και τον απλό κόσμο της Κρήτης.
Η τρίτη προτεραιότητα θα είναι η αναζήτηση κεφαλαίων (στην πραγματικότητα πρώτη προτεραιότητα αλλά χωρίς τα προαπαιτούμενα, δύσκολα θα μπορούσε να υλοποιηθεί).
Κατά τα λεγόμενα του Μαχλά χρειαζόμαστε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 1,8 εκ. ευρώ περίπου, τα οποία και μπορούν να καλύψουν τις βραχυπρόθεσμες ανάγκες τις ομάδας.
Προτείνω λοιπόν να δημιουργηθούν πακέτα μετοχών 50, 100, 200, 400, με σκοπό να καλυφθεί ή αύξηση μέσα στο 2012 σε δύο φάσεις. Μία τον Ιανουάριο με την πώληση 4.000 μετοχών και την εκταμίευση 970 χιλ ευρώ περίπου, και μία στα τέλη Δεκεμβρίου του 2012 με την πώληση άλλων 4.000 μετοχών και την εκταμίευση άλλων 970 χιλ ευρώ. Πιο παραστατικά, για κάθε μία από τις δύο αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου :
Αριθμός πακέτων μετοχων Αριθμος μετοχών ανά πακέτο αξία πακέτου Σύνολο εσόδων
1000 50 64,50 64.500,00
1000 100 129,00 129.000,00
1000 200 258,00 258.000,00
1000 400 516,00 516.000,00
4000 967.500,00

Όλοι οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να αγοράζουν μετοχές σύμφωνα με τις δυνατότητες τους.
Ένας δημόσιος υπάλληλος για παράδειγμα μπορεί να πάρει ένα πακέτο των 100 μετοχών, ενώ ένας επιχειρηματίας μικρού βεληνεκούς μπορεί να πάρει ένα 10 πακέτα των 400 μετοχών.
Για την πώληση των μετοχών:
Aυτή την φορά θα πρέπει η πώληση των μετοχών να γίνει «ενεργητικά» και «πανηγυρικά».
Καταρχήν θα πρέπει δήμαρχος, βουλευτές, περιφερειάρχες και λοιποί τοπικοί φορείς και Ξημέρης να έρθουν σε επαφή με όλους τους μεγάλους επιχειρηματίες του νησιού, τους Κρητικούς επιχειρηματίες σε Ελλάδα και Εξωτερικό. Μακάρι να βρεθούν 20 Κρητικοί επιχειρηματίες να βάλουν από 50χιλ έκαστος. Επιπλέον θα πρέπει να δημιουργηθούν επιτροπές προσέγγισης υποψηφίων μικρό-μετόχων. Θα πρέπει να χτυπήσουμε την κάθε πόρτα στο Ηράκλειο, τα χωριά του νομού, το Ρέθυμνο, το Λασίθι και τα Χανιά.
Για να επενδύσει κάποιος όμως, θα πρέπει να υπάρχουν εχέγγυα ότι τα χρήματα του δε θα καούν από κακοδιαχείριση για άλλη μια φορά, και να πειστεί ότι με την συμβολή του θα συνδράμει στην δημιουργία μίας υγιούς ανώνυμης ποδοσφαιρικής εταιρίας.
Τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά σποτ να διαφημίζουν την προσπάθεια για ένα μήνα, και με επιτελεία της ΠΑΕ να στήνονται σε σημεία πώλησης μετοχών σε διαφορετικά μέρη της πόλης και του νησιού.
Στην πρώτη σελίδα του site της ομάδας και όλων των οπαδικών φόρουμ και site να υπάρχει μια λίστα νέων μετόχων που θα γίνεται update καθημερινά. Η ΠΑΕ κάθε μέρα να βγάζει ανακοίνωση με την οποία να ευχαριστεί κάθε νέο μέτοχο (ακόμα και αν αγόρασε 10 μετοχές) αναφέροντας το όνομα, τη δραστηριότητα του (π.χ. ελαιοχρωματιστής διεύθυνση Χ, τηλέφωνο Χ) και το ποσό που κατέβαλε. Το μετοχολόγιο που θα λειτουργεί και σαν λίστα χορηγών θα πρέπει να βρίσκεται ανά πάσα στιγμή ενημερωμένο στο website της ομάδας.
Αφού έχουν γίνει όλα τα παραπάνω, σαν τέταρτος άξονας θα πρέπει να διασφαλιστούν τα ακόλουθα:
Ένα πραγματικό μακροπρόθεσμο πλάνο που να διασφαλίζει που πηγαίνει η ομάδα.
• Πως θα αξιοποιηθούν τα ταλέντα της Κρήτης αλλά και το πώς θα έχουμε πρόσβαση σε ταλέντα από την υπόλοιπη Ελλάδα. Κάθε προπονητής που έρχεται στον ΟΦΗ θα πρέπει να αντιλαμβάνεται ότι θα πρέπει να περιλάβει στα πλάνα του τουλάχιστον 2-3 παίκτες κάτω από 21 κάθε χρόνο. Οπότε αντί για τον Χόρχε Λόπες, να ψάξει να μας βρει ένα Βλαχοδήμο.
• Αναζήτηση επενδυτών στο εξωτερικό για τη δημιουργία ενός νέου γηπέδου με εμπορικούς χώρους που θα διασφαλίζει αυξημένα έσοδα για την ομάδα και θα βοηθά στην κάλυψη του παλιού ανοίγματος.
• Δημιουργία δικτύου σκάουτινγκ σε χώρες από τις οποίες μπορούν να αντλήσουν παίκτες σε μικρή ηλικά με χαμηλό κόστος. Ένα δίκτυο που θα μας δώσει νέους Μοχάμεντ Ντιαρα.
• Πως θα κρατάει ενεργή τη «σύνδεση» του κόσμου με την ομάδα.
• Πως θα κρατάει ενεργή την σύνδεση του επιχειρηματικού κόσμου με την Ελλάδα.
switzero21 Δεκ 2011, 19:03#133520
Θα συμφωνήσω σε όλα μαζί σου εκτός από ένα σημείο το οποίο είναι και πολύ σημαντικό.
Νομίζω οτι πλέον έχουμε χάσει το πλεονέκτημα της πώλησης μετοχών...και παραθέτω:
πώς μπορείς να πείσεις αυτόν που πήρε αρκετές μετοχές (πχ 1000) τον Ιούλιο του 09, ξανα πήρε μετοχες (πχ 1000) τον σεπτέμβριο του 09, αγόραζε κουπόνια σε κάθε ματς(πχ 500), πήρε ξανά τον σεπτεμβριο του 10 (πχ 1000) και πάλι τον μάρτιο του 11 (πχ 1000).......... από ολα αυτά τώρα έχει τα @@ του και εμείς θα το πούμε "ξέρεις πάρε μετοχές πχ πακέτο των 400 για την αύξηση"...
Σε όλα τα άλλα μαζί σου με 1000
stiakos21 Δεκ 2011, 20:36#133523
Πολύ καλή δουλειά Άλεξ.
Johnp21 Δεκ 2011, 21:30#133526
Σωστός και τα περισσότερα είναι εύκολα εφαρμόσιμα φτάνει να υπάρχει βούληση.

Για τις μετοχές θα συμφωνήσω με τον switzero ότι είναι δύσκολο ο κόσμος να ξανά σπρώξει, θα το κάνει μόνο αν δοθεί προοπτική και σε βάθος χρόνου.
messaritis422 Δεκ 2011, 09:30#133539
Αρκετά καλό το plan Mavrofidos.
θεωρώ όμως ότι για να υλοποιηθούν τα παραπάνω,χρειάζεται όρεξη και μεράκι.Αλλά κυρίως υπομονή!
Κι εδώ είναι το κλειδί.Τα άτομα λόγου χάρη που θα αναλάβουν το πλάνο-έργο,θα πρέπει να είναι στραμένα πάνω στην ΠΑΕ 24h το 24ωρο.Αναφέρθηκε για συμμετοχή των snakes,συλλογου μετόχων κ.α.
Συμφωνώ και επ'αυξάνω.Γιατί?Προσωπικά πιστεύω ότι θα θα κάνει πολύ καλύτερα τη δουλειά του ενας snakes παρά ένας (π.χ)Καράτζης.Γιατι απλά,είναι οπαδός!!Αλλιώς θα στρίψω το τσιγάρο που θα καπνίσω εγώ,κι αλλιώς να στρίψω ξένο.
Το ερώτημα όμως που μου γεννάτε είναι ποιός θ'αφήσει το μαγαζί του,το γραφείο του,το καμινέτο του ή την καρέκλα των 700 ευρώ αν θές, για να στραφεί 100% πάνω στον ΟΦΗ.
Επίσης,η υλοποίηση θα είναι μακροπρόθεσμη(το καλό πράμα αργεί να γίνει 😉 ).Θα αντέξει εως τότε η ΠΑΕ?Εκτός κι αν αναφέρεσαι "σε όποια κι αν παίζει εθνική".
Johnp & switzero,αν χειριστούμε ορθολογικά τις καταστάσεις και το βρούμεε το κατάλληλο timing,
υπάρχουν οι δυνατότητες να αντιστραφεί το κλίμα.
Mavrofidos30 Δεκ 2011, 18:26#133891
Το πρώτο βήμα έγινε. Μένει τώρα να βρεθούν άνθωρποι με όρεξη που να μπορέσουν να πείσουν τον κόσμο ότι μπορούν να διαχειριστεί το χάος που έχει προκύψει.

Σχετικά με τον ισολογισμό, μερικές διευκρινήσεις.
Το πρώτο που πρέπει να καταλάβει ένας αναγνώστης ενός ισολογισμού είναι ότι στον ισολογισμό απεικονίζονται λογιστικά κέρδη και ζημιές, και όχι ταμειακά έσοδα και έξοδα. Από τον ισολογισμό και χωρίς να έχω δει τις λογιστικές εγγραφές καταλαβαίνω ότι ο κύριος λογιστικός χειρισμός που διαμορφλωνει τα αποτελέσματα είναι ο έξης:
Για παράδειγμα κάνω συμβόλαιο σε ένα ποδοσφαιριστή για 100 χιλ ευρώ το χρόνο για τρία χρόνια. Επειδή ο ποδοσφαιριστής αποτελεί για τα επόμενα τρία χρόνια περιουσιακό στοιχείο του ΟΦΗ και για το διάστημα αυτό θα εκμεταλλεύομαι τις υπηρεσίες του, δημιουργό ένα άυλο περιουσιακό στοιχείο με αξία το σύνολο του συμβολαίου του (300χιλ ευρώ, ενώ συχνά περιλαμβάνονται και έξοδα ατζέντηδων κλπ). Ταυτόχρονα, έχω συμβατική υποχρέωση από τη στιγμή της υπογραφής, να καταβάλω στον ποδοσφαιριστή 300 χιλ ευρώ στα επόμενα τρία χρόνια, όπως αυτό προβλέπεται στο συμβόλαιο του. Επομένως ο ποδοσφαιριστής απεικονίζεται στους πιστωτές μου από την πρώτη μέρα της υπογραφής του συμβολαίου του σαν βραχυπρόθεσμη οφειλή 100χιλ ευρώ, και μακροπρόθεσμη οφειλή 200χιλ ευρώ. Κάθε χρόνο, εξοδοποιώ το ετήσιο αντίτιμο του συμβολαίου του ποδοσφαιριστή μειώνοντας το άυλο περιουσιακό στοιχείο. Αν και τα παραπάνω είναι αρκετά τεχνικά, τα αναφέρω για να τονίσω ότι μπορεί το νούμερο να φαίνεται τεράστιο, αλλά στις υποχρεώσεις τις ομάδας περιλαμβάνονται και οι μελλοντικές υποχρεώσεις προς τους ποδοσφαιριστές που δεν είναι άμεσα καταβλητέες. Τα ληξιπρόθεσμα είναι αυτά που μας ανησυχούν, γι’ αυτό χρειαζόμαστε 2 εκ ευρώ και όχι 7 εκ ευρώ. Οπότε ίσως θα έπρεπε να τις εξαιρέσουμε για βρούμε το πραγματικό άνοιγμα. Από την άλλη, οι προσφυγές έχουν δε
Είναι σημαντικό να λάβουμε υπόψη ότι η πληροφορία που παρουσιάζεται αφορά τη χρήση που τελειώνει 30.06.2011. Αυτό σημαίνει ότι δεν απεικονίζει τι έχει γίνει φέτος, μέχρι σήμερα. Αν για παράδειγμα όλοι οι νέοι παίκτες του ΟΦΗ, η εφορία και το ΙΚΑ είναι απλήρωτα μέχρι σήμερα, αυτό δε φαίνεται πουθενά. Επομένως ο ισολογισμός, δεν έχει Σίσιτς, Καρολ, Ταυλαρίδη και Μάντζιο. Αν υπάρχει επιπλέον άνοιγμα, αυτό δεν απεικονίζεται πουθενά. Όλα τα οικονομικά στοιχεία απεικονίζονται φωτογραφικά όπως αυτά είχαν στις 30.06.2011. Αν πάλι σε αυτό το διάστημα έχει πληρωθεί μεγάλο μέρος των παλαιών υποχρεώσεων, κάτι που δεν προκύπτει από πουθενά, αυτό δεν φαίνεται επίσης πουθενα στον ισολογισμο.
Επίσης, στην παρατήρηση ο ορκωτός αναφέρει ότι έχουμε μια απαίτηση 743χιλ ευρώ την οποία δεν αναμένεται να εισπράξουμε, οπότε θα έπρεπε να έχουν επιβαρυνθεί οι ζημιές με επιπλέον 743χιλ. Ξέρει κανείς τι απαίτηση είναι αυτή και από ποιον?
Στη δεύτερη παρατήρηση αναφέρει ο Ορκωτός ότι έχουμε ληξιπρόθεσμες οφειλές προς ποδοσφαιριστές που ξεπερνάνε τα 3εκ ευρώ στις 30.06.2011, και για τις οποίες επίσης δεν έχει διενεργηθεί πρόβλεψη για τυχόν πρόστιμα και προσαυξήσεις, επομένως δεν έχουν επιβαρυνθεί οι ζημιές της χρήσης. Οπότε αν σε μία προσφυγή επιδικαστεί σε κάποιον επιπλέον αποζημίωση, θα δημιουργηθούν επιπλέον ζημιές. Οπότε αν στις απαιτήσεις και το ταμείο σου δεν έχεις τίποτα, και τα άυλα περιουσιακά σου αποτελούνται από ληξιπρόθεσμα, στην ουσία δεν έχεις τίποτα στο ενεργητικό σου..
Στις υποχρεώσεις, τα πράγματα είναι μαύρα…
Αν θεωρήσουμε ότι επιταγές και γραμμάτια είναι αυξημένα λόγω υποχρεώσεων προς ποδοσφαιριστές που έφυγαν, θα ήταν ενδιαφέρον να γνωρίζουμε τι δημιούργησε το 1εκ ευρώ υποχρέωση στο κονδύλι «πιστωτές διάφοροι». Η υποχρέωση προς το ΙΚΑ έχει επίσης αυξηθεί κατά 200χιλ ευρώ.
Τα έσοδα είναι μειωμένα ενώ υπάρχει μικρή μείωση και στα έξοδα. Για να κρίνουμε όμως αν τα έξοδα είναι πολλά, θα έχει ενδιαφέρον να δούμε τους ισολογισμούς των άλλων ομάδων που είτε προβιβάστηκαν (Παναιτωλικος, Γιαννινα, Λεβαδειακός, Δράμα), είτε είχαν τους ίδιους στόχους με μας στη Β’ Εθνική.
Λύσεις:
Η ευκολότερη λύση είναι να γίνει αύξηση Μ.Κ. Όσο μεγαλύτερη, τόσο το καλύτερο.
Ο Ξημέρης μίλησε για μετοχοποίηση βοήθειας που έχει δοθεί στην ομάδα. Είναι μία καλή λύση καθώς θα μετατοπίσει την υποχρέωση στο μετοχικό κεφάλαιο. Πρέπει όμως να μάθουμε τι βοήθεια είναι αυτή και από ποιους έχει έρθει. Προσωπικά θέλω μετοχοποίηση του συμβολαίου του Φώτη Παπουλή και ταυτόχρονη ανάδειξη του σε μεγαλομέτοχο!!!!!!
Άλλη λύση είναι να μεταβιβάσει να πουληθεί περιουσία του ερασιτέχνη (π.χ. Λίντο) και να μπουν τα χρήματα σαν αύξηση μ.κ. από τον Ερασιτέχνη.
Επίσης θα μπορούσαν να μεταβιβαστούν στην ομάδα πάγια περιουσιακά στοιχεία του Ερασιτέχνη , τα οποία μπορούν να πουληθούν και να επαναενοικιαστουν. Για παράδειγμα, αποτιμάμε την έκταση στο γεντι κουλέ σε αγοραία αξία (π.χ 2εκ ευρώ) τα οποία σου δίνει και το ακίνητο περιέρχεται στην κυριότητα της, με την υποχρέωση να στο νοικιάσει για παράδειγμα για 20 χρόνια και στο τέλος να μπορείς να το πάρεις με ένα προκαθορισμένο τίμημα πίσω. Αυτή είναι μια μορφή δανειοδότησης. Η ομάδα θα πληρώνει ενοίκιο για να παίζει στο γήπεδο της. Αλλά από τη στιγμή που χρειάζεται τα μετρήτά, ίσως να είναι μία λύση.
Cobras-44 Ιαν 2012, 03:13#134011
[attachment=415]asdasd.jpg[/attachment]

Σημερινο εξοφυλλο απο γατα.

Τωρα να μου πειτε γατα ειναι αυτη ποτε εγραψε αληθειες για τον ΟΦΗ.... Αλλα ποτε δεν ξερεις....
ντουχαν4 Ιαν 2012, 04:03#134012
http://en.wikipedia.org/wiki/Dmitry_Rybolovlev

Ειναι ο μεγιστανας που πηρε την Μονακο.
Ρε λες να τον πλευρισανε οι δικοι μας με αφορμη τους Ταυλα-Μαντζιο? :cheer: :cheer:

http://www.protothema.gr/economy/article/?aid=82232
zaxos4 Ιαν 2012, 05:00#134013
βρήκα αυτό,δεν λέει ημερομηνία και είναι ανυπόγραφο
αλλά πάνω πάνω έχει μια φωτό από πορεία δικιά μας

http://www.balleto.gr/periexomeno/afieromata/pro_ton_pulon_oi_rosoi.html
GIORGOS4 Ιαν 2012, 07:45#134014
Kαλημερα παιδια !!!
Ποιος παλι αυτος ο ΡΙΜΠΟΛΟΒΛΕΦ ??????? :unsure:

http://www.gazzetta.gr/newsstand/paper/259/270/20120104
Geo4 Ιαν 2012, 10:26#134019
Για τον φίλο που ρωταεί για τον ΡΙΜΠΟΛΟΒΛΕΦ..
http://www.forbes.com/profile/dmitry-rybolovlev/\
Η ΓΑΤΑ ΕΙΝΑΙ ΜΑΚΡΑΝ Η ΧΕΙΡΟΤΕΡΗ&ΠΙΟ ΑΝΑΞΙΟΠΙΣΤΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ !
Johnp4 Ιαν 2012, 10:51#134020
Καλά η Γάτα τώρα, η ποιο παπαροεφημερίδα της Ελλάδος. Μην δίνετε καθόλου βάση σε αυτά που γράφει, και ειδικά για τον επενδυτή. Μην το πολύ αναλύουμε, τσάμπα κόπος.
black mamba 44 Ιαν 2012, 12:18#134023
βρήκα αυτό,δεν λέει ημερομηνία και είναι ανυπόγραφο
αλλά πάνω πάνω έχει μια φωτό από πορεία δικιά μας

http://www.balleto.gr/periexomeno/afieromata/pro_ton_pulon_oi_rosoi.html



μακαρι ζαχο αν και η γατα...τα χουμε ξαναπει..μακαρι παντως να μπει ενα γερο πορτοφολι στην ομαδα.
matador4 Ιαν 2012, 12:43#134027
Ωχ παραρτημα των Μονεγασκων θα γεννουμε?Ειπαμε οτι επρεπε η Κρητη να ηταν Μοντε Καρλο,αλλα οχι και ετσι?Πολεμο στην μοναρχια,στο απολυταρχκο καθεστως των Γκριμαλντι που εχει καταδικασει τους Μνεγασκους στην πενια και την εξαθλιωση :sick: :sick: :sick: :S :S

Περα απο την πλακα,οκ πιο μουφα δεν παιζει να ειναι αλλα καλο ειναι να εμφανιζεται μια ολια καπνος μπας και βρουμε και την φωτια καποτε... B)
Johnp5 Ιαν 2012, 00:26#134066
Παρα πολύ χρήσιμη ερευνα για την κατάσταση των οικονομικών των ΠΑΕ στην Ελλάδα.

Για διαβάστε εδω


Κατά τα αλλά μόνο ο ΟΦΗ παρουσιάζει ζημιές στην Ελλάδα και μόνο ο ΟΦΗ χρωστάει λεφτά, ρε ουστ..
zaxos5 Ιαν 2012, 01:24#134067
Γιάννη,να είμαστε όμως και αντικειμενικοί,δες και οι άλλοι
τι εσοδάρες έχουν..δεν είναι μόνο η ζημιά
είναι και τι έσοδα έχεις σε απόλυτο αλλά και σε σχετικό μέγεθος
εμάς οι δύο προηγούμες χρονιές μας έβαλαν μέσα από πλευράς εσόδων..
Nermus5 Ιαν 2012, 02:27#134068
Εχω φιλο που εχει μινι-μαρκετ και μου εδωσε την γατα για να την διαβασω να δω τι στο καλο ειναι αυτος ο τυπος.

Αυτο ειναι που λεμε "ο καθενας το βλεπει οπως θελει"....Η Γατα γραφει "Η σωτηρια του ΟΦΗ απο...ΡΙΜΠΟΛΟΒΛΕΦ."Ο απλος οπαδος του Ο.Φ.Η. λεει,ωπ εδω εχουμε λαυρακι!Θα μας παρει ο Ρωσσος μεγιστανας;Μια χαρα!Και μετα πας και διαβαζεις το αρθρο και λεει οτι η "σωτηρια" του ΟΦΗ ειναι πως αυτος ο κυριος αγωρασε την Μονακο και θελει να παρει απο τον Ο.Φ.Η. τους Ταυλαρηδη και Μαντζιο.Αλλα επειδη δεν μπορει να τους παρει ως ελευθερους θελει να τους αγωρασει μιας και βιαζετε μπας και σωσει την ομαδα.
Johnp5 Ιαν 2012, 10:53#134071
Ζάχο σωστά τα λες αλλά οι ζημιές και τα συσσωρευμένα χρέη των άλλων σε σχέση με αυτά του ΟΦΗ είναι υπερτριπλάσια. Για αυτό ακόμα και ομάδες σαν τον Γαύρο τον Βαζελο τον Παοκ την Αεκ και των Αρη κινδυνεύουν από του χρόνου να μην μπορούν να αγωνιστούν στην Ευρώπη λόγο του Οικονομικού failplay.
Da Creta7 Ιαν 2012, 23:32#134244
Το βάζω εδώ.
Τα υπογραμμισμένα από μένα.

http://www.soccerplus.gr/article/kinima-den-plirono-mnimonio-anoxis-sto-podosfairo
Του Θάνου Μπλούνα*

Το κίνημα «δεν πληρώνω» μετά τα διόδια και το «χαράτσι» στους λογαριασμούς της ΔΕΗ επεκτείνεται και στο ποδόσφαιρο! Μόνο που σε αυτήν την περίπτωση δεν έχουμε να κάνουμε με «αγανακτισμένους» φιλάθλους που αρνούνται να καταβάλουν το αντίτιμο του εισιτηρίου. Πρωταγωνιστές του... «δεν πληρώνω» είναι ιδιοκτήτες ομάδων κυρίως των δύο μικρότερων επαγγελματικών κατηγοριών αλλά και κάποιων της Σούπερ Λίγκας, οι οποίοι αδυνατούν να καταβάλουν στους ποδοσφαιριστές όσα απορρέουν από τη συμφωνία που έκαναν και επιχειρούν -για δεύτερη φορά- να υπογράψουν ένα «μνημόνιο ανοχής» και επαναδιαπραγμάτευσης των συμβολαίων προς τα κάτω.

Αυτό ήταν ο στόχος της συνάντησης που έγινε στις 12 Δεκεμβρίου μεταξύ του προέδρου της Ενωσης Φούτμπολ Λιγκ – Φούτμπολ Λιγκ 2, Σπύρου Καλογιάννη, με τους δικηγόρους που συνήθως εκπροσωπούν ποδοσφαιριστές όταν αυτοί προσφεύγουν κατά των ομάδων τους για οικονομικές διαφορές. Ομως αυτή η συνάντηση δεν ήταν η πρώτη. Ο διάλογος μεταξύ των ιδιοκτητών των ΠΑΕ και των ποδοσφαιριστών έχει αρχίσει από το 2010 με τη Σούπερ Λίγκα από τη μια πλευρά, τον ΠΣΑΠ από την άλλη και την ΕΠΟ στη μέση.

Το Ιούνιο εκείνου του έτους η Σούπερ Λίγκα πρότεινε να «δημιουργηθεί ένας νομικός μηχανισμός για την αντιμετώπιση της κρίσης» που θα δίνει το δικαίωμα στις ΠΑΕ να καλούν τους ποδοσφαιριστές και να προτείνουν μείωση των εν ισχύι συμβολαίων. Σε περίπτωση που οι ποδοσφαιριστές αρνούνται, θα προβλέπεται αυτοδίκαιη λύση των συμβολαίων! Για να επιτευχθεί αυτό η Σούπερ Λίγκα ζήτησε τη συναίνεση του ΠΣΑΠ, αλλά και της ΕΠΟ, ώστε να δημιουργηθεί ένα ενιαίο και αρραγές μέτωπο στην Ελλάδα και στη συνέχεια η πρόταση της επαναδιαπραγμάτευσης και της αυτοδίκαιης λύσης συμβολαίου να τεθεί ως συνολική απαίτηση του ελληνικού ποδοσφαίρου στην παγκόσμια ομοσπονδία ποδοσφαίρου (FIFA), αφού τα ακριβά συμβόλαια τα είχαν κατά κύριο λόγο αλλοδαποί ποδοσφαιριστές. Η απάντηση του ΠΣΑΠ στην πρόταση ήταν αρνητική και εκφράστηκε δημοσίως. Η ΕΠΟ, αφού ο ΠΣΑΠ ήταν αρνητικός, κράτησε ουδέτερη στάση και οι ομάδες σταδιακά άρχισαν να ξεφορτώνονται τα βαριά συμβόλαια.

To περασμένο καλοκαίρι η ΕΠΟ επιχείρησε αιφνιδίως να τροποποιήσει τους κανονισμούς, όμως η αντίδραση του ΠΣΑΠ και των ποδοσφαιριστών της εθνικής ομάδας την έκανε να υπαναχωρήσει.

Σήμερα το θέμα ανακινείται από την ένωση των δύο μικρότερων κατηγοριών «με στόχο την απρόσκοπτη ολοκλήρωση του πρωταθλήματος». Στη συνάντηση η πλευρά των ποδοσφαιρικών ανώνυμων εταιρειών έβαλε στο τραπέζι θέματα όπως α) η μείωση των συμβολαίων, β) η μείωση του αριθμού προσφυγών στα αρμόδια όργανα, γ) οι αλλαγές στις κείμενες διατάξεις των κανονισμών και δ) οι διακανονισμοί ανάμεσα στις δύο πλευρές.

Το δίλημμα στη συνάντηση ήταν περίπου το «ευρώ ή δραχμή» με τη δραχμή να ισοδυναμεί με καταστροφή.

«Αν καταστραφούμε εμείς, θα καταστραφείτε κι εσείς» ειπώθηκε από την πλευρά της Ενωσης Φούτμπολ Λιγκ – Φούτμπολ Λιγκ 2 μαζί με την υπόμνηση ότι η «πίτα κινδυνεύει».

Δικηγόρος που ασχολείται με το θέμα περιγράφει στην «Κ» την κατάσταση ως εξής: «Υπάρχει γενική στάση πληρωμών. Οι ποδοσφαιριστές δεν κάνουν προσφυγή, διότι αφενός οι αποφάσεις δύσκολα εκτελούνται και αφετέρου δυσκολεύονται να βρουν άλλη ομάδα επειδή έκαναν προσφυγή αλλά και επειδή δεν υπάρχουν πολλές ομάδες που να πληρώνουν.

*Πηγή - αναδημοσίευση: www.kathimerini.gr
Snakes 4 Heraklion Club · Το αρχείο του φόρουμ, 2005 έως 2026 · Ασπρόμαυρα, όπως πάντα. · Επιστροφή στο μουσείο